Eliminamos el 60% de la carga manual en tu departamento contable en 90 días mediante ingeniería de procesos, Python e Inteligencia Artificial.
Reducción de carga manual
Tiempo de transformación
Años de experiencia financiera
Tu equipo dedica semanas a cerrar mes porque los datos llegan fragmentados, con errores y de múltiples fuentes.
Macros que nadie entiende, ficheros que se rompen si cambia una columna, cero trazabilidad de cambios.
La facturación electrónica obligatoria avanza y tu sistema necesita adaptarse. Conviene anticiparse antes de que sea urgente.
Contables senior dedicando el 70% de su tiempo a picar datos en lugar de analizar el negocio.
Tu día a día
Mapeo exhaustivo de procesos — el "ADN" de tu contabilidad. Un documento maestro que permite que cualquier persona nueva sea productiva en 24 horas y elimina dependencias de personas clave.
Herramientas a medida (Python + IA) que automatizan cierres, conciliaciones, agings y reporting. Se integran con tu ERP actual sin sustituirlo — una capa inteligente por encima.
No es solo lectura de datos. Aplicamos lógica de auditoría para alcanzar una precisión superior al 99%. Adaptación a la nueva normativa de facturación electrónica para reducir el riesgo fiscal.
Documentamos y entregamos todo el código y la documentación. Sin vendor lock-in. Arquitectura Open Source. Tu equipo opera de forma autónoma cuando el proyecto termina.
Me siento con tu equipo. Observo el flujo real, detecto los puntos de fricción y te entrego un Business Case con el ahorro estimado en horas y euros.
Creo el documento MASTER: el plano completo de tu operativa contable con todas las ineficiencias mapeadas y priorizadas.
Automatizaciones que liberan horas desde el mes 1. Desarrollo de herramientas definitivas con testing exhaustivo.
Retainer de mantenimiento para actualizaciones normativas, incidencias y evolución continua de las herramientas.
Multinacional de servicios financieros, 6 personas en contabilidad, ERP legacy y todo pasaba por Excel: cierres, conciliaciones, aging, reporting, facturas, provisiones. Identificamos 12 procesos críticos que se podían automatizar. En 10 semanas los construimos todos.
Cierre mensual de 3 semanas. Descarga manual de datos del ERP, bancos y proveedores. Cruce en Excels con VLOOKUPs encadenados que nadie más entendía.
Conciliación bancaria manual. Cada extracto se cruzaba a mano contra los apuntes contables. Horas de trabajo para encontrar diferencias de céntimos entre 4 entidades bancarias.
Información de cierre con semanas de retraso. Dirección recibía los datos financieros cuando ya no servían para tomar decisiones.
Contabilidad analítica inexistente. La imputación por centros de coste se hacía a mano. Un error de una persona se arrastraba durante meses sin detectar.
Facturas de proveedores procesadas a mano. Cada factura se registraba manualmente: lectura del PDF, introducción de datos en el ERP, validación contra la orden de compra. 200+ facturas/mes.
Provisiones y devengos "a ojo". Sin criterios claros ni automatización. Cada mes se estimaban basándose en la memoria del equipo, no en datos.
Aging de clientes desactualizado. El informe de morosidad se generaba una vez al mes, tarde, y con datos que ya no reflejaban la realidad.
Proceso de pagos descontrolado. Sin visibilidad sobre facturas pendientes, vencidas o pagadas. Pagos duplicados cada trimestre.
Cierre en 4 días laborables. Los datos se cargan automáticamente desde cualquier fuente. Dashboard con checklist de cierre en tiempo real.
Conciliación bancaria inteligente. Matching automático por importe, fecha y referencia cruzando las 4 entidades. Solo las excepciones llegan al equipo.
Información de cierre en 2 días. El CFO accede a P&L, balance y KPIs financieros dos días después del cierre, sin pedir nada a nadie.
GL Analítico automático. Cada apunte se imputa al centro de coste y proyecto correcto mediante reglas configurables. Cuadres Debe = Haber validados al céntimo.
OCR inteligente + registro automático. Las facturas se escanean con IA, se validan contra reglas de auditoría y se pre-contabilizan sin intervención humana. Precisión >99%.
Provisiones calculadas automáticamente. Reglas de devengo por tipo de gasto, clasificación de cuentas y criterios históricos. Sin estimaciones subjetivas.
Aging actualizado al día. Informe de morosidad por cliente, tramo de antigüedad y sociedad, regenerado automáticamente con cada carga.
Circuito de pagos con trazabilidad completa. Cada factura tiene estado visible (pendiente → aprobada → programada → pagada). Alertas de vencimientos. Cero pagos duplicados.
De 3 semanas a 4 días laborables
Cada uno resuelve un flujo completo de principio a fin
Lectura + validación automática con lógica de auditoría
Antes tardaba 2 semanas. Ahora 2 días.
Invierto 48 horas de mi tiempo en tu equipo contable. Sin coste. Sin compromiso. Si no encuentro cómo ahorrarte al menos 10 horas semanales, no te propongo el proyecto.
Me siento con tu equipo. Observo el flujo real de facturas, conciliaciones y cierres. Identifico los puntos de fricción donde el talento se quema en tareas manuales.
Cruzo vuestra operativa con mi arquitectura de automatización. Calculo el ROI potencial. Te entrego un informe de impacto con el ahorro estimado en horas y euros.
Solo para empresas con equipos contables de 3+ personas · Barcelona / Cataluña
*La inversión final se ajusta tras el Diagnóstico según la complejidad de los sistemas y el volumen de procesos a automatizar.
El código es tuyo. Documentamos cada proceso y herramienta. Arquitectura en Python (Open Source) que cualquier perfil técnico puede leer. Sin vendor lock-in.
No. Añadimos una capa de inteligencia por encima de lo que ya tienes (SAP, Oracle, Sage, etc). Tu ERP sigue siendo el motor, nosotros añadimos el piloto automático.
Sí. El patrón es siempre el mismo: descargas manuales → Excel → macros → copy-paste → publicación. Automatizar ese flujo es donde está el ahorro masivo.
Porque no vendemos promesas — vendemos resultados. Si en 2 días no encontramos ineficiencias significativas, no hay proyecto. Si las encontramos (y siempre las hay), te presentamos un business case con datos concretos. Es nuestra forma de demostrar que sabemos de lo que hablamos antes de pedirte nada. Solo aceptamos empresas con equipos contables de 3+ personas.
La Inmersión 48h es presencial (Barcelona/Cataluña). El resto del proyecto puede ser remoto o híbrido según necesidades.
Probablemente no al 100%. Analizamos tu sistema actual y te ayudamos a adaptarte a la facturación electrónica obligatoria. Si la normativa cambia, nosotros actualizamos las herramientas.
Las herramientas funcionan, pero los formatos de bancos cambian, la normativa evoluciona y los equipos rotan. Sin mantenimiento, la eficacia se degrada en 6–12 meses. El retainer garantiza que todo sigue al día.
Sí, siempre que tengan impacto directo en el dato financiero. Optimizamos flujos de facturación logística, validación de tarifas y control de costes operativos que suelen ser el origen de los errores contables.
Guía Práctica de Automatización Contable
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